Leistungen
Jede Organisation lernt anders. Deshalb entstehen wirksame Lernlösungen nicht nach einem Standardkonzept, sondern auf der Grundlage der strategischen Ziele, der Unternehmenskultur und der Menschen, die lernen sollen.
Steiner Learning Architecture begleitet Unternehmen von der ersten Analyse bis zur erfolgreichen Umsetzung – mit einem klaren Fokus auf nachhaltige Kompetenzentwicklung und messbare Wirkung.
Die Leistungen gliedern sich in drei Bereiche.
Der Erfolg einer Weiterbildung entscheidet sich lange vor der ersten Schulung. Gemeinsam analysieren wir den tatsächlichen Bedarf und entwickeln eine Lernstrategie, die zu Ihrer Organisation passt.
Corporate-Learning-Strategie: Entwicklung einer langfristigen Strategie für die betriebliche Weiterbildung – abgestimmt auf Unternehmensziele, Kompetenzen und zukünftige Anforderungen.
Lernbedarfsanalyse: Systematische Analyse der Ausgangslage sowie Identifikation von Kompetenzlücken und Entwicklungspotenzialen.
Schulungsaudit: Evaluation bestehender Schulungen hinsichtlich Zielsetzung, Didaktik, Lerntransfer und Wirksamkeit.
Lernarchitektur: Entwicklung eines strukturierten Gesamtsystems, das Lernziele, Lernformate, Transfer und Evaluation miteinander verbindet.
Formatberatung: Auswahl geeigneter Lernformate – von Präsenz über E-Learning bis Blended Learning – auf Basis der Lernziele und Rahmenbedingungen.
Evaluation: Entwicklung geeigneter Verfahren zur Messung von Lernerfolg, Transfer und Wirkung.
Wirksame Lernangebote entstehen dort, wo Inhalte, Methoden und Lernziele konsequent aufeinander abgestimmt sind. Jede Lernlösung wird individuell entwickelt – wissenschaftlich fundiert und konsequent auf den Arbeitsalltag ausgerichtet.
Curriculum-Entwicklung: Entwicklung modularer Weiterbildungsprogramme mit klarer Struktur und definierten Kompetenzzielen.
Learning Journeys: Konzeption zusammenhängender Lernpfade mit unterschiedlichen Lernformaten und Transferphasen.
Workshop-Design:Entwicklung interaktiver Workshops mit hohem Praxisbezug und aktivierenden Lernmethoden.
E-Learning: Didaktische Konzeption digitaler Lernangebote sowie Erstellung von Storyboards und Lernkonzepten.
Blended Learning: Entwicklung integrierter Lernkonzepte, welche Präsenz- und Online-Lernen sinnvoll miteinander verbinden.
Kompetenzmodelle: Definition der Kompetenzen, die Mitarbeitende für ihre Rollen und zukünftigen Aufgaben benötigen.
Lernmaterialien: Entwicklung von Trainerleitfäden, Arbeitsunterlagen, Transferhilfen und Begleitmaterialien.
Auch die beste Konzeption entfaltet ihre Wirkung erst in der Umsetzung.
Deshalb begleite ich Unternehmen nicht nur bei der Entwicklung von Lernlösungen, sondern auch bei deren Einführung, Durchführung und nachhaltigen Verankerung.
Ausgehend von dieser Zielsetzung entsteht eine Lernarchitektur, die Strategie, Lernziele, Formate und Transfer miteinander verbindet.
Je nach Ausgangslage begleite ich Unternehmen punktuell – beispielsweise bei der Entwicklung eines Curriculums – oder über den gesamten Prozess hinweg, von der Analyse bis zur Evaluation.
Ob einzelne Schulung oder umfassende Corporate-Learning-Strategie. Gemeinsam entwickeln wir Lernlösungen, die nachhaltig wirken.